
Интервью с нашим основателем Niyazi Büyükgıcık
06.02.2025
Интервью основателя нашей компании Ниязи Бююкгыджика средствам массовой информации:
Мы хотели бы послушать Ниязи Бююкгиджика как бизнесмена, который до сих пор стоит у руля своего дела и обладает более чем полувековым опытом.
Как вы начали свою деловую жизнь?
Прежде всего, я поступил в Художественный институт, который выиграл в 1959-1960 учебном году. В первом полугодии второго класса я был исключен из школы с более чем 50 прогулами за первые 4 месяца.
В то время старый гараж был центром Коньи, а промышленность и торговля в этом районе были очень интенсивными. Мы начали свою деловую жизнь в старом гараже в 1962 году. Сначала я начал с фрезерных станков, затем мы перешли к прицепам и прицепному оборудованию. Я основал свое рабочее место, продав золото, которое купил для жены, когда женился. В 1972 году мой друг продал свой двигатель, и мы создали свое рабочее место в старом промышленном комплексе с общим капиталом в 10 тысяч лир. Проработав вместе два года, он передал бизнес мне, и с 1974 года мы продолжали работать без партнера. После этого каждый пошел своим путем.
В 1972 году мы начали производство фрезерных станков, основываясь на нашем предыдущем опыте, и продолжали работать в этой области до 1979 года. Однако в связи с сезонностью бизнеса и коммерческими трудностями мы решили обратиться к продукции подотрасли, то есть к сегодняшним основным производственным материалам. С тех пор мы производим продукцию и продолжаем свой путь, сочетая наш опыт в этой отрасли с качеством.
Как вы придумали название 'Çayırova' для вашей компании?
Когда мы открыли это заведение, там уже было место, где мы работали с моим другом, до армии и немного после ее окончания. Владельцем компании был брат, который делал чистую и качественную работу. Компания называлась 'Ова'. Поскольку мы любили его и приняли как руководство, мы изменили название на Çayırova. С того дня мы продолжаем существовать как зарегистрированная компания 'Компания Çayırova'.
Можете ли вы сравнить условия труда в те времена и отношения между мастерами и подмастерьями с сегодняшними?
В те времена бедность была повсеместной, люди с трудом сводили концы с концами. Мы пережили такие времена, что летом не могли найти обувь. Зимой у нас были только шины. Когда мы начали учиться, нам платили 5 турецких лир в неделю. На эти деньги мы оплачивали проезд и питание на неделю, а также старались внести свой вклад в семью. Наш дом находился на дороге Караман, оттуда мы ходили пешком 15 километров до старого гаража, чтобы не платить за микроавтобус. Мы уставали и на работе, и в дороге.
Сложность нашего первого бизнеса заключалась в том, что это был сезонный бизнес, потому что мы производили фрезерные станки. Это требовало от нас быстрого производства. Если оно не совпадало с периодом, когда его нужно было продать, вы не могли его продать. Поэтому в 1979 году мы фактически переключились на другую сферу производства.
Когда я начал работать, я сказал им, что начинал как подмастерье, но они взяли меня на работу, предъявив двух поручителей, потому что так было принято в нашу эпоху. Мы даже не могли говорить в присутствии босса. Сегодня все более институционализировано, но доверия нет. Тем не менее, сегодняшние условия лучше, мне они нравятся.
Есть еда, деньги на проезд, трансфер. Бывают перерывы, мы выдаем рабочую одежду и обувь. Раньше мама стирала их вручную, но сейчас так удобнее.
Раньше каждую работу выполнял один человек, но сейчас за каждое направление работы отвечает другой. Владелец компании, работающей рядом со мной, был моим учеником. Есть и такие сотрудники, которых я обучал, как он, но число сотрудников, которые любят это место и вышли на пенсию, выше.
Что, по вашему мнению, отличает вас от других компаний в этом секторе, можете ли вы дать нам несколько советов?
Я распечатал картину, которая также висит на моем рабочем месте, в качестве напоминания для тех, кто забывает. Пять вещей всегда были моими лидерами в жизни, и я всегда советую молодым людям делать то же самое. Настойчивость, труд, терпение, верность и убежденность. У некоторых людей есть четыре из них, но из-за отсутствия пятой они тонут или не могут расти. Поэтому я считаю, что если у человека есть все эти пять качеств, то его путь будет проложен. Я думаю, что достижение успеха в бизнесе не имеет ничего общего с учебой, вам нужно терпение, вам нужно упорство, вам нужно иметь все эти пять вещей, чтобы подняться на рабочем месте.
Какой вы видите турецкую промышленность в будущем?
Турция - страна, которая вышла из отставания в промышленном секторе и догнала по скорости другие страны. Раньше в этом секторе работали ремесленники, теперь их больше нет, но с переходом на систему автоматизации увеличилась производительность. Как Турция, мы конкурируем с другими странами. Я верю, что через 15 лет мы окажемся в гораздо лучшем положении.